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张昌祥

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商业地产项目定位、规划要点及招商策略

发布日期:2015-06-24浏览:2965

  • 课程对象

    1、商业地产开发企业中高层
    2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员
    3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、商业地产的现状(1小时)
    1、商业地产国内发展简史
    2、国内商业地产开发的失败原因
    二、商业地产的定位(2小时)
    1、理解所在城市
    2、理解城市规划与商圈规划
    3、读懂土地
    4、理解项目三级商圈
    5、如何确定面积与业态组合
    三、商业地产项目规划设计要点(3小时)
    1、解读规划设计参数
    2、物业形态的选择
    3、外立面设计对招商运营的影响
    4、购物中心动线设计
    5、商业街区动线设计
    6、不同业态物业技术条件
    四、商业地产招商要务(4小时)
    1、招商基本8大原则
    2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
    3、不同形态商业项目的招商进度排期
    4、招商团队组建与管理
    5、主力店的招商谈判要领
    6、服装业态的招商要领
    7、餐饮业态的招商要领
    8、其他主要商业业态的招商要领
    五、商业地产经典案例解读(2小时)
    1、成功案例:太古里+万达广场
    2、死盘复活案例:(略)
    六、4+2商业地产开发运营模式解读(总结回顾)
    七、规划设计及招商项目辅导(互动环节,4次)

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